10月21日，省能化集团党委副书记、总经理徐建平，党委委员、副总经理黄友星，能源产业部总经理程元怀一行到公司调研。
调研组一行深入现场，先后参观了企业文化展厅、廉洁教育基地、生产集中控制室、卸煤码头、安全培训中心等区域，详细了解了公司在设备运行、安全管理措施、企业发展历程等方面的情况。
在座谈会上，公司领导班子汇报了公司基本情况、生产经营情况、现场安全管控、当前存在的主要压力以及下一阶段主要工作措施等方面内容。徐建平对公司在企业管理、生产经营、党的建设、能源保供等方面予以高度肯定，并强调了四点意见：一是安全管理不松懈，重视各项工作细节。进一步完善安全管理体系，强化人员培训、隐患排查、年度检修等方面工作，有效促进安全工作精细化管理。二是积极应对市场变化，适时转变经营观念。要及时对市场发生的变化进行谋划部署，通过优化生产系统、培养技术骨干等方式，把握新常态，树立新理念，实现新发展。三是推进数字化管理，打造智慧电厂。从深度、广度上不断挖掘数字化运用，合理运用数据、分析数据、总结规律，进一步加强企业管理效率、成本控制及决策工作。四是强化党建工作，推进党建与业务相融合。党建工作要避免两张皮，避免形式化，将业务工作量化形成硬指标，进一步提升党建工作实效。
黄友星表示，在电力进一步市场化后，公司应及时转变观念，积极谋划部署公司新的发展方向;充分发挥国企责任担当，全力支持供电供热保障;加强与地方政府沟通协调，积极谋划新一轮供汽价格调整，尽快推动价格调整落地；全面做好年度检修准备工作，确保按计划开展年度检修任务;多方位扩展融合，进一步推进信息化建设，集团也将继续对公司提供各方面支持，助力公司健康可持续发展。